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小斷面、長(zhǎng)距離、復(fù)雜地質(zhì)條件下的隧洞施工，始終是安全管理的“硬骨頭”。這類工程空間受限、作業(yè)面狹窄，人員與機(jī)械的回旋余地極小；戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)導(dǎo)致信息傳遞滯后，前端風(fēng)險(xiǎn)難以及時(shí)反饋至指揮層；加之復(fù)雜地質(zhì)可能突發(fā)突泥、涌水、坍塌、巖爆等險(xiǎn)情，安全管理稍有疏漏便可能引發(fā)災(zāi)難性后果。結(jié)合羅泊河引水隧洞項(xiàng)目實(shí)踐，我對(duì)這類工程的安全管理有了更深刻的認(rèn)知，也總結(jié)出一些值得沉淀的經(jīng)驗(yàn)與反思。 面對(duì)“窄空間”挑戰(zhàn)，安全管理必須從“空間利用”和“流程優(yōu)化”兩方面雙管齊下。小斷面有多小？斷面尺寸2.3m×2.5m，小到一輛家用小轎車和一個(gè)人在隧洞內(nèi)相向而行時(shí)空間都很局促。“窄空間”特性，決定了安全管理必須注重“空間利用”和“流程優(yōu)化”。小斷面的安全管理，本質(zhì)是對(duì)“有限空間”的精細(xì)化掌控，每一寸空間的利用都必須服務(wù)于安全與效率的平衡。 應(yīng)對(duì)“長(zhǎng)戰(zhàn)線”難題，核心在于構(gòu)建“全鏈條、無死角”的監(jiān)控體系以打破信息壁壘。長(zhǎng)距離有多長(zhǎng)？不含支洞長(zhǎng)度約8.9公里，步行需要2個(gè)小時(shí)。“長(zhǎng)戰(zhàn)線”挑戰(zhàn)，要求安全管理構(gòu)建“全鏈條、無死角”的監(jiān)控體系。長(zhǎng)距離隧洞的安全管理，核心是打破“信息壁壘”，將風(fēng)險(xiǎn)管控的“觸角”延伸到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。 對(duì)于“不可預(yù)見性”地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)的是安全管理的“應(yīng)急能力”。復(fù)雜地質(zhì)有多復(fù)雜？正高級(jí)地質(zhì)專家在評(píng)審專項(xiàng)方案時(shí)評(píng)價(jià)道：“中國乃至世界最復(fù)雜的地質(zhì)就在云南，我在云南有幾十年的地質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，這條隧洞的地質(zhì)在我職業(yè)生涯中遇到的地質(zhì)里，都算是復(fù)雜的”。“不可預(yù)見性”，考驗(yàn)著安全管理的“應(yīng)急能力”。白拋山隧洞掘進(jìn)施工過程中，洞內(nèi)突然發(fā)生涌水，若不及時(shí)處置，可能導(dǎo)致洞體坍塌。險(xiǎn)情發(fā)生后及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，撤離作業(yè)人員，加強(qiáng)排水措施，緊急制定了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案。待水流穩(wěn)定，立即加強(qiáng)支護(hù)，預(yù)埋排水管，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，快速控制住了險(xiǎn)情。反觀同類項(xiàng)目中發(fā)生的事故，很多都是因?yàn)樘幹貌患皶r(shí)、不科學(xué)，導(dǎo)致險(xiǎn)情擴(kuò)大。復(fù)雜地質(zhì)隧洞的安全管理，不能依賴“僥幸心理”，必須做到“一案一策”、科學(xué)決策、快速反應(yīng)。 人員的“安全意識(shí)”貫穿始終。在小斷面、長(zhǎng)距離的封閉環(huán)境中，人員容易產(chǎn)生疲勞感和麻痹心理，違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。我們除了定期開展安全培訓(xùn)外，還采用“案例警示+現(xiàn)場(chǎng)演練”的方式，將同類項(xiàng)目的事故案例制作成短視頻，在營區(qū)循環(huán)播放；組織開展隧洞坍塌事故應(yīng)急演練，讓每個(gè)人員都熟悉自己的職責(zé)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”。 安全管理沒有“一勞永逸”，唯有“持續(xù)改進(jìn)”。小斷面、長(zhǎng)距離、復(fù)雜地質(zhì)條件下的隧洞安全管理，沒有“一勞永逸”的方案，只有“持續(xù)改進(jìn)”的過程。它要求管理者既要關(guān)注“細(xì)節(jié)”，在空間利用、流程優(yōu)化上精打細(xì)算；又要著眼“全局”，用科技手段打通信息傳遞的“最后一公里”；更要敬畏“風(fēng)險(xiǎn)”，以完善的預(yù)案和充足的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)地質(zhì)的不確定性。同時(shí)，必須始終把“人”放在首位，讓安全成為每個(gè)人的行為習(xí)慣。 未來發(fā)展要從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)警”，再到“本質(zhì)安全”的路徑演進(jìn)。從“人防”到“技防”乃至“無人化”。未來，隨著水利工程向更復(fù)雜、更艱巨的領(lǐng)域推進(jìn)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、安全管理要求的提高，作為建設(shè)者，我們更應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，不斷探索更科學(xué)、更高效的安全管理模式。不能僅僅停留在靠應(yīng)急管理、安全教育等管理措施來保障安全，更要靠先進(jìn)的施工工藝技術(shù)、智能可靠的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)等措施，從本質(zhì)上保障施工安全。比如在洞內(nèi)每隔一定距離布設(shè)一套地質(zhì)傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)圍巖應(yīng)力、滲水量等關(guān)鍵指標(biāo)，一旦圍巖和支護(hù)變形超過閾值，就自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)，燈光、語音提醒施工人員撤離；同時(shí)安裝高清攝像頭和語音對(duì)講設(shè)備，項(xiàng)目部隨時(shí)可查看掌子面現(xiàn)狀，可直接與掘進(jìn)面人員溝通，一旦發(fā)現(xiàn)異常，可立即下達(dá)停工撤離或加強(qiáng)支護(hù)指令。再比如聯(lián)合一流大學(xué)、一流機(jī)械制造企業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，開發(fā)機(jī)械化、小型化的施工設(shè)備，甚至是自動(dòng)化、信息化、智能化的施工機(jī)器，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程下達(dá)指令操作設(shè)備掘進(jìn)，甚至自動(dòng)識(shí)別判斷掘進(jìn)和支護(hù)，代替人力作業(yè)，人只在突發(fā)情況下干預(yù)，不再將人置于復(fù)雜、危險(xiǎn)的施工環(huán)境之下。從管理措施保障，升級(jí)為工藝技術(shù)與智能系統(tǒng)賦能的“本質(zhì)安全”，才是真正的以人為本。 |
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