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10月21日，貝寧項目部圍繞分包管理開展專題宣貫會，以“強化全流程管控、嚴守風險底線”為核心目標，全面升級分包管理標準，為海外項目合規經營與高質量履約注入強勁動力。

宣貫會緊扣分包管理關鍵環節，全程圍繞 “風險防控” 和 “責任落地” 展開。會上不僅詳細講解了分包合同交底要點、評標監督規則和審批流程，還明確了項目經營、工程、安全等部門的職責，搭建起分工清晰、協作高效的管理體系。

此次宣貫會的舉辦是項目部優化業務管理的重要舉措。把規范管理融入項目全流程后，項目部進一步完善了風險防控體系，不僅為貝寧項目順利推進打牢基礎，還為公司在海外持續發展、實現高質量經營提供了有力支撐。

貝寧項目部將持續跟蹤新規執行情況，定期檢查各部門落實效果，及時解決執行中遇到的問題。同時，還會收集項目人員和分包方的反饋，不斷優化管理措施，讓分包管理更貼合項目實際需求，全力保障后續海外項目穩定履約。